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DEVENIR MANAGER COACH

DEVENIR MANAGER COACH

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES.

Acquérir les fondamentaux du management opérationnel d'une équipe. Faciliter par une formation-action, alliant formation présentielle, distancielle et mise en pratique sur le poste de travail, la prise de fonction du nouveau manager. Cette formation management d'équipe vous permettra de : Etre capable d'effectuer votre prise de fonction comme manager d'équipe. Adopter une position d'écoute active et d'observation. Situer votre équipe, ses ressorts et ses motivations. Etre force de proposition et faire partager votre vision.

ÉVOLUER DANS SON RÔLE DE MANAGER : DE RESPONSABLE HIÉRARCHIQUE À MANAGER COACH.

Situer le coaching parmi les autres formes d'accompagnement individuel. Les spécificités du rôle de manager coach. Les conditions de réussite du coaching de ses collaborateurs.

ADOPTER LES BONNES PRATIQUES DU MANAGER COACH.

Identifier ses ressources et ses freins personnels pour adopter une posture de manager coach. Repérer les techniques de coaching et de management à utiliser. Susciter la demande par le feed-back. Contractualiser la démarche de coaching.

S'ENTRAÎNER À CONDUIRE DES ENTRETIENS DE COACHING.

Utiliser la démarche et les outils du manager coach. Évaluer le degré d'autonomie et de maturité relationnelle de ses collaborateurs. Adapter son mode d'intervention à la situation et au collaborateur. Aider le collaborateur à exprimer son potentiel. Pratiquer le niveau d'écoute approprié. Élaborer avec le collaborateur son plan de développement professionnel.

ACCOMPAGNER SES COLLABORATEURS DANS DES SITUATIONS DÉLICATES.

Aider ses collaborateurs à gérer des situations conflictuelles. Prendre en compte la dimension émotionnelle. Accompagner ses collaborateurs dans le changement.

APPROFONDIR, S'ENTRAÎNER ET COMPLÉTER LA FORMATION EN SALLE

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Brochure de la formation

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L’humain est le capital le plus précieux de votre entreprise

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Fiche pédagogique de la formation

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Acquérir les fondamentaux du management opérationnel d'une équipe. Faciliter par une formation-action, alliant formation présentielle, distancielle et mise en pratique sur le poste de travail, la prise de fonction du nouveau manager. Cette formation management d'équipe vous permettra de : Etre capable d'effectuer votre prise de fonction comme manager d'équipe. Adopter une position d'écoute active et d'observation. Situer votre équipe, ses ressorts et ses motivations. Etre force de proposition et faire partager votre vision.

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